Київ

Перезавантаження «Київміськбуду»: чи врятує нова наглядова рада 120 довгобудів?

0
Перезавантаження «Київміськбуду»: чи врятує нова наглядова рада 120 довгобудів?

Заручниками будівельної кризи в столиці стали понад 40 тисяч громадян. Доля їхніх осель тепер залежить від рішень оновленого керівного органу холдингу. Це складний виклик. На балансі підприємства сьогодні перебуває 24 майданчики, де зведення житла зупинилося на різних етапах.

Масштаби проблеми вражають уяву. Загальна площа недобудованого житлового фонду сягає 548 тис. кв. м. Керівництво компанії пояснює таку ситуацію гострим дефіцитом коштів для покриття збитків. Через це забудовник був змушений обрати стратегію жорсткої концентрації наявних ресурсів. Гроші спрямовують лише на об’єкти з найшвидшою перспективою завершення.

Столична влада намагається стабілізувати гіганта. У жовтні 2024 року Київрада, як ключовий акціонер, ухвалила рішення про збільшення статутного капіталу компанії. Завдяки емісії акцій на суму 2,56 млрд грн забудовник отримав необхідне фінансування. Гроші надійшли на рахунки підприємства у грудні 2025 року.

Зміни в управлінні та відновлення робіт

Кадрові ротації стали логічним кроком. Наприкінці квітня було сформовано новий склад наглядової ради, куди увійшли представники київської громади:

  • Петро Пантелеєв;
  • Володимир Бондаренко;
  • Андрій Гудзь;
  • Олександр Міщенко;
  • Всеволод Комарницький.

Очікується перше засідання. На ньому члени ради мають офіційно обрати голову новоствореного органу.

Позитивні сигнали з будмайданчиків з’явилися у березні 2026 року. Роботи відновилися на таких об’єктах як «Поділ Град», «Гвардійський», «Райдужний» та Freedom. Також ожили крани на майданчиках «Оберіг-2», Twin House та «Урлівський-1». Це важливо для інвесторів. Вже у червні планують активізувати процеси в ЖК «Абрикосовий».

Окремий напрямок – інженерні мережі. Зараз зусилля зосереджені на виконанні технічних умов для підключення ЖК «Mirax» та «Медовий». Стабільність усього портфеля проєктів є пріоритетом. Структура холдингу залишається розгалуженою – вона об’єднує 40 акціонерних товариств, шість дочірніх підприємств та понад 50 асоційованих членів.

Внутрішня дуель на вишці: як 16-річний Марк Гриценко став головним викликом для Олексія Середи

Попередня стаття

OLED у ноутбуках ASUS: чому саме ця компанія стала головним партнером Samsung Display по мобільних дисплеях

Наступна стаття

Вам також може сподобатися

Коментарі

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *